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系统工程、需求​​和架构

汽车需求工程 - 介绍

概括性介绍OEM和供应商的需求工程并重点介绍汽车行业所面临的特殊挑战。

汽车行业的项目团队成员经常面临来自分析和管理需求方面的挑战。此培训将为参与者概括性介绍整车厂(OEM)和供应商的需求工程并重点说明汽车面临的特殊挑战。

我们会分享我们对于需求质量标准的见解,特别是对于需求的分析和规范。此培训还将介绍高效地定义、文档化、评审、评估和管理需求所使用的技术、方法和工具,同时提供实际示例和练习来加深参与者对这些方法和技术的理解。

课程主旨

  • 基础知识、介绍和动机
  • 需求定义和分析
    • 需求来源类型
    • 利益相关者分析
    • 系统、系统环境和边界
    • 确定需求的技术和方法
  • 需求文档化
    • 迭代式开发
    • 需求分级
    • 需求和需求文件的质量标准
    • 结构化需求文档
    • 需求属性
  • 需求规范
    • 可追溯性
    • 确认技术和方法
  • 需求组合
    • 需求合并
    • 需求冲突解决方法
  • 需求管理和功能安全(ISO 26262)
    • 关于遵守需求管理标准所面临的挑战概述

目标受众

  • 需求经理
  • 系统和软件分析师(系统工程师)
  • 软件架构师
  • 项目经理
  • 负责人及质量经理

预备知识

参与此培训课程无先决条件。

考试要求

本次培训结束后无考试环节。

更多信息

  • 参与此培训并不能保证一定能够通过认证。
  • 在线培训涉及的相关资料均以数字形式提供。面对面培训涉及的相关资料也以数字形式提供,同时可能还会有纸质补充材料。另外,参与者还必须自行准备相关标准副本。

课程日期

如果您希望了解更多英语和德语授课的课程,请访问以下链接: www.ul.com/sis/training/training-courses

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取消政策

合同取消权

在培训正式开始前,若提前30天(包含30天)以上取消报名,则无需支付任何费用;若在此之后取消,则按照以下规定执行: 

  • 培训开始前第30天至第14天取消报名的:需支付50%的参训费用
  • 培训开始前14天内取消报名的:需支付100%的参训费用
  • 如果指定了替代参会者,则不适用此规定。在活动开始前报名的,可以指定替代参训者。

计算取消期限的基准日期为所预订培训课程的首个培训日。

取消报名必须以书面形式进行,并通过电子邮件向培训提供方发送通知。

指定替代参训者

参训者收到报名确认函后,可在研讨会开始前以书面形式指定一名替代者。

更改预订免费。持续数天的研讨会仅可整体转让,即由一名替代者参训。

日期取消和日期变更

培训提供方有权变更活动地点和/或指定其他日期为培训开始日期。培训提供方亦保留因组织原因(如参训者人数太少、主讲人突然生病等)而取消培训日期的权利。

培训提供方会在无不合理拖延的情况下通知参训者培训取消及取消原因。若参训者同意更换培训日期或活动地点,培训提供方将尝试变更参训者的预订。在其他情况下,若培训机构取消培训,将全额退还参训者已支付的任何费用,但不接受其他索赔,尤其是差旅费和/或住宿费

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